在分布式团队中工作
质量在一起的时间

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在分布式团队中工作:高质量的在一起的时间

本系列文章是我关于在分布式团队中工作的挑战的总结。在这里找到其他部分。

你和员工面对面相处的时间应该是有质量的!

如果你有修理丢失的冷却器你仍然没有学到很多关于每个人的怪癖,但是这对于理解彼此的动机和恐惧是很重要的。这就是为什么你必须让每个人定期聚在一起,至少每隔一个月。是的,这需要很多的努力和金钱!为了让每个人更好地了解彼此,这种场合不应该在一切照常的活动中度过。

专注于需要互动的活动并从回顾活动中获益,1-on-1,甚至午餐和晚餐。

对我们来说,最好在周二和周三全员参与。这些被转移的人会在周一和周四出行,这使得周末对他们来说没有影响,而且如果你不在周五或周末出行,机票价格也会更低。

这一点很重要:你需要确保他们觉得旅行的努力是值得的。

建议4:计划好每一个小时——让他们的停留物有所值!

当人们聚集在一起参加一个全体会议时,重要的是不仅要照顾好他们白天的活动,而且整个行程必须提前计划和准备。你要做他们的主人!这听起来可能是多余的,但对我来说,这是为连接构建部分腾出空间的重要部分,而这正是这些活动的目的。

  • 照顾好他们的个人旅游偏好。
  • 让他们在下午之前到达,这样当所有人开始的时候他们就会放松。
  • 他们一到就来接他们,因为他们通常不习惯当地的交通方式。也要照顾好自己的离去!
  • 安排他们的住宿:和同事呆在一起很棒,但是只做这个选项,并不是每个人都喜欢别人呆在家里或在别人家里过夜。支付酒店费用,不要强迫他们共用房间。
  • 计划好白天和晚上的活动。

重要的是:对于内向的人来说,远程工作尤其有吸引力。因此,对于你计划的每一个小组活动来说,记住这一点是很重要的。你应该找到一种礼貌的方式,为每个人提供一种选择退出活动的方式,或者提供一种让他们重新充电的选择。

接下来:庆祝成功

让每个人都在一个地方是庆祝成功的最佳时机!这并不像听起来那么容易:因为我们每天都在更新我们的产品,一个自然的庆祝日期不再显现。作为一个管理者,我们必须处理好这一点,了。阅读第3部分本系列