书评
七天周末

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书评:七天周末

七天周末,Ricardo Semler用通俗易懂的英语解释了他非常务实的方法,即建立一家能够在彻底的市场转型中幸存下来的公司,同时保持其员工对持续改进的充分投入,变革和新企业。他的哲学是激进的:如果出现问题或冲突,什么也不做.给予足够的信任,信息和时间,员工会找到解决任何问题的方法,这些问题可能并不总是比高层管理者所想的好,但总是会在员工中得到广泛的认可,从而尽快被接受和整合。

也很清楚,虽然,以SEMCOS为例经营一家公司是很困难的:取消人为的增长目标,无法控制一切,相信你的员工和他们的直觉是今天的管理者所没有准备的。学校,大学和公司是一种体系,它们仍然教导着与李嘉图·塞姆勒(RicardoSemler)所轻易揭穿的错觉相反的东西:你可以为未来做计划的想法。

这本书引人入胜,在许多轶事中提供了一种对管理组织的真正新方式的洞察,这就是它如此强大的原因。SEMCO证明了命令和控制结构有可靠和成功的替代方案。