在芬图拉担任首席技术官一个月后

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:在芬图拉担任首席技术官一个月后

更新:在这篇文章发表五个月后,我辞去了在芬图拉的工作。读为什么…

三月我宣布我在寻找一个新的团队。这一宣布导致了意外的高报价。我花了点时间对他们进行了全面的评估,根据评分系统对他们进行评分,首先,我要找出我是否有机会做我想要做的事情:组建团队.四个多星期后,我和格诺特奥弗贝克托马斯·倍撤尔谁是尾鳍.我认为,鉴于他们在行业中的经验,他们两人都可以为这家FinTech初创公司的成功提供独特的机会。

他们基本上把他们的商业基础设施的钥匙交给了我,甚至在我正式上任的第一天之前我就接管了。

它立刻变成了我必须做的工作。在过去的几周里,我几乎没有接触过IDE,但可以专注于定义FiTura的基础。从定义IT团队的结构开始,他们的薪水和他们的家乐之路。这显然不像听起来那么简单。像瘦围裙这样的想法,远程团队成员,透明度和软件工艺是一个很难用执行摘要或公式解释的问题,但需要有经验——这在总是移动的启动Rollercoster中很难做到。但我觉得有必要建立一个我想工作的地方,因为它不仅会神奇地出现。在接下来的几个月里,芬图拉将迎来一轮价值数百万欧元的系列赛,我们的IT团队也将迎来一个光明的未来——我称之为他们。芬科公司–将获得所需资金,在不变成绞肉机的情况下生产出引人注目的产品。

这是一片没有草的绿地。

在这个早期阶段加入一家初创公司还提供了其他很好的机会。定义不多,然而:把所有的东西都放在云中或者去做在德国托管的软件,去码头还是不去,我们的编码标准,统一技术栈以支持健壮性,或者将所有东西都放在筒仓中运行。每一个决定都需要准备和作出。做一个有权否决每一个决定的人是很有诱惑力的,但尽可能多地让同事参与进来是找到最佳决定的唯一途径。这只是一个很小的部分:更多的兴奋来自于我们能够塑造我们在芬图拉的运作方式。工作芬科公司必须与组织中的每个人进行集成,并负责查找操作手法这将使我们能够交付客户想要的产品,这是迄今为止我在回顾过去几周时最引以为豪的贡献。

我是个政治家,现在。

如果你认识我,那么你也知道我讨厌政治。我为自己残酷的诚实而自豪——这在过去对我很有效。但作为芬图拉公司管理层的一员,我可以接触到我无法立即与所有同事分享的信息。即使对我来说是最有利的,我也必须保持对自己的了解,这对我来说是不自然的。但我过去已经看到这些情况得到了尽可能快的处理,毫不匆忙,非常坚决。

走吧!

上个月很紧张。我现在有了一个新的团队,感觉就像自由旋转的齿轮互相咬住,驱动芬图拉的机器也得到了控制。我真的很期待组建一支建立芬图拉的球队,我觉得我会有一个爆发力,去做!

如果你想加入这个团队,看一看我们的工作岗位.我们是@ TeamFintura在Twitter上,我们将开始开放源代码,这不是我们的核心IP的一部分github.