改善创业周末体验

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:改善创业周末体验

在过去的三年里,我以创业周末的形式组织和参加了十几个活动。在我看来缺省调度按照up.com的建议,周末,创业周末组织,在这54小时内,是否对团队进行了足够的教育,使其无法专注于重要的事情:验证他们的假设关于商业理念和准备演示文稿.因此,我创建了一个新的时间表,其中包括更多具体的可交付成果,并将周末划分为不同的时段,将重点放在这些时段上。我们的目标是为每个团队准备和装备与投资者和新团队成员交谈所需的材料和知识,因为这是他们周末后将要做的。

新时间表一目了然

  • 这个星期五计划保持不变。不同的是,一旦团队形成了他们的任务,他们的任务就是传达他们的使命宣言和电梯宣传.
  • 任务星期六早晨是定义三个假设关于业务,例如为什么这个想法会成功,谁是客户?市场是什么?然后团队利用午餐后到晚餐的时间评估假设进入城市进行采访,找到第一个真正的客户。
  • 星期日致力于打造引人注目的球场.这可以是演示文稿或原型的形式。重要的是要把重点放在理念的各个方面:业务,实现,团队,唯一性,机智!
  • 时间表还包括为教练提供更明确的位置。

可交付物

团队的任务是提供:

  • 一份书面的任务声明(最多10字)
  • 电梯间距(最大1000个字符)
  • 关于其业务和评估计划的书面假设
  • 对这些假设的书面评估
  • 商业计划书(最多3张幻灯片)
  • 音高幻灯片

地铁列车时刻表

时间 活动 任务 教练
星期五
一千八百 登记处 - -
一千八百三十 登记处 - -
一千九百 晚餐 - -
一千九百三十 欢迎和投球开始 有选择地排队投球 介绍时在场
二千 沥青 现在
二千零三十 投票 参加者投票选出最佳投手 现在
二千一百 组建团队 周末找你的球队 教练简报
二千一百三十 组建团队
二千二百 使命宣言 开始研究你的想法。 协助团队建设,使命宣言
二千二百三十 电梯间距 现在
二千三百 递送 书面任务声明(最多10个字)和电梯间距(最大1000个字符)。 教练员休假
二千三百 建造 把你的想法付诸实践,直到会场关闭。 -
星期六
0830 早餐
0900 假设 定义关于您的业务的三个假设,并计划如何评估它们。 -
0930 假设 -
一千 假设 -
一千零三十 假设 -
一千一百 假设 提供反馈。
一千一百三十 假设 现在
一千二百 递送 书面假设和评估计划。 现在
反馈 从教练那里得到反馈。 现在
一千二百三十 午餐
一千三百 评价 离开这个地点,去城市和可能的客户交谈,评估你的想法。试着找到你的第一个客户! 可选状态
一千三百三十 评价
一千四百 评价
一千四百三十 评价
一千五百 评价
一千五百三十 评价
一千六百 评价
一千六百三十 评价
一千七百 评价
一千七百三十 评价
一千八百 评价
一千八百三十 晚餐 回到场地补充能量
一千九百 评价 与教练一起评估你学到的东西。把你学到的写下来。 教练帮助解释所学知识。
一千九百三十 评价 现在
二千 递送 对假设的书面评估。 -
商业计划 制定你的商业计划。 教练帮助你开始训练。
二千零三十 商业计划 现在
二千一百 商业计划 现在
二千一百三十 商业计划 现在
二千二百 递送 展示您的商业计划。最多三张幻灯片。 教练员休假
建造 把你的想法付诸实践,直到会场关闭。 -
星期日
0830 早餐
0900 俯仰滑板 做你的演讲和幻灯片。幻灯片必须包括:周六学习的总结,商业计划幻灯片,带姓名和联系信息的团队演示文稿。 -
0930 俯仰滑板 -
一千 俯仰滑板 -
一千零三十 俯仰滑板 -
一千一百 俯仰滑板 -
一千一百三十 俯仰滑板 -
一千二百 俯仰滑板 -
一千二百三十 午餐 - -
一千三百 俯仰滑板 提供反馈
一千三百三十 俯仰滑板 现在
一千四百 俯仰滑板 现在
一千四百三十 俯仰滑板 现在
一千五百 俯仰滑板 现在
一千五百 递送 倾斜幻灯片。未能交付将导致没有甲板的俯仰。 -
投球练习 练习你的投球 提供反馈
一千五百三十 投球练习 现在
一千六百 投球练习 现在
一千六百三十 投球练习 现在
一千七百 投球! 在舞台上闪耀的时刻 -
一千七百三十 现在
一千八百 晚餐 - 现在
一千八百三十 判断 - 出席回答评委提问
一千九百 - 现在
一千九百三十 奖品 - 现在
二千零三十 包扎 - 现在
二千一百 回家吧! - -