有些人在考虑薪水。
我一年的非金钱补偿金是101750欧元。

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工资上的一些想法:我一年的非货币报酬是101750欧元。

薪水可能是最可怕的话题之一,尤其是因为它是卫生因素收入不够金钱会极大地影响你的满意度,但赚的比你需要的多并不能同样地提高你的表现。

什么是足够的?

让我们谈谈足够地:你需要生活的实际金额取决于你对食物等基本生活的固定成本,退休时的租金和储蓄。如果你有孩子或其他亲戚要照顾,在上面加上这个。一旦拿到工资,你通常会把钱花在度假上,业余爱好,还有其他活动,比如去听音乐会,外出就餐,等。你的足够地很快就达到了一个已经超过德国平均工资的数额。(每年约44000欧元)但是让我们把这个数作为足够地.

当然,我不想做什么足够地但是优化什么足够为了我的职位。但那到底是多少钱?如果我们以世界各地的公开工资为例,许多特色市场平均基本工资:开发人员很少,因此他们会比会计赚更多的钱。通过查看以下网站,可以很容易地了解到您所在市场的典型薪资玻璃门;对于德国Robert Half的薪酬概述如果你的行业是这样的话,是非常有帮助的。

你在这个范围内的位置取决于很多因素,主要是经验,但更重要的是,你推销自己的能力对你的薪水有很大影响,尤其是在德国,你很少能在工作机会中找到一个可以公开报酬的角色。个人达成补偿协议的动机似乎很明显:为了节省公司的资金,因为他们可以为每个员工协商最低的工资。这是个谬论,不过。研究表明使一个组织内的薪酬透明且具有可比性,会省钱的。

之间的差距足够地充足的是你的比赛场地!

重要的是要记住:金钱补偿没有好处,高于被认为是足够地.对于招聘需求旺盛的人才的组织来说,重要的是要了解您需要符合这一门槛。但是:之间的差距足够地充足的是你的运动场;你不能让员工低于他们足够地为了可持续的时间,但它们在上述范围内是灵活的。

组织甚至可以在这里过度补偿,这就是这篇博文的内容。别误会我,这不是仅仅给他们起另一个名字来粉饰低工资。这是关于理解一个公司在工资上花费的钱可以以更好的方式部分地花费。对于公司来说,这会有很大的不同,增加你的跑道(直到你的初创企业倒闭的时间)。雇佣更多的人才,加大对新产品的投资,等。

我一年的非金钱补偿金是101750欧元。

有真正的钱可以赚,如果你找到了好处,那真的很重要(不是餐桌和果篮)。为了给你一个具体的例子,我整理了我的非金钱补偿清单,并给他们分配了一个价格标签。

珀克 价格标签(欧元/年)
股份(实际股份,不是维索普) 二万
在我想去的地方工作(不上下班!) 一万
有目的的工作(我们把组织变成人们喜欢工作的地方) 一万
令人敬畏的球队 一万
没有估计 五千
无限制休假 五千
做我自己的老板(工作自我指导,自愿地,我想怎么做,什么时候做) 五千
没有愚蠢的会议 五千
与我喜欢的技术合作 五千
我想要的硬件 三千
会议+用户组费用 二千五百
去见一些了不起的人 二千五百
0%官僚主义 二千五百
无风险投资 二千五百
没有愚蠢的KPI 二千五百
客户驱动的开发 二千五百
从不穿西装 二千
没有政治 一千五百
谷歌文件 一千二百
松弛(不再发送电子邮件) 一千二百
透明性 一千
公司电话计划 六百
没有时间跟踪 五百
公司信用卡(无问题费用) 五百
巴恩卡德50 二百五十

以上清单的总额高达每年101750欧元的非货币补偿金!这让我很高兴能得到一份总的薪酬,这远远高于市场平均水平的可比职位。

棘手的是,尤其是在与开发人员交谈时:他们是手牵手的人,与他们谈论低于平均固定工资需要一些努力。这将极大地影响你的招聘,尤其是如果你对你的组织保密的话。因为没人会相信我之前所描述的创始人的广告语:他们希望通过策略来降低工资。一个更好的方法是开放你的文化,鼓励你的员工在你的公司工作。看到了吗?公开透明,它们是下一代组织的关键。

对,上面列出的一些福利是公司的真正开支,但是,花在那里的欧元的净值是1欧元,而花在我的净工资上的欧元大约等于0.49欧元。所以最后,我和公司都将从这次讨论中受益匪浅。